先要注意的就是管控有害物質(zhì)的依據(jù)。比如RoHS，REACH，POPs，TSCA等等，隨時跟進法規(guī)調(diào)整動態(tài)，解讀法規(guī)調(diào)整后企業(yè)需要如何應(yīng)對，以此要有充分的依據(jù)才能展開實際的調(diào)查管控。
再者需要注意要有專業(yè)人員。很多企業(yè)將有害物質(zhì)管控這一崗位虛空或者直接讓業(yè)務(wù)顧問來兼任，且不說工作量的增加帶來的負面情緒，兼任人員的專業(yè)程度也直接影響了對供應(yīng)商有害物質(zhì)監(jiān)管調(diào)查結(jié)果。
最后就是強有力的技術(shù)支持。員工就是企業(yè)的重要資產(chǎn)，人員的工作能力直接影響著企業(yè)整體效益。企業(yè)對于產(chǎn)品有害物質(zhì)管控，不僅僅局限于調(diào)查結(jié)果。更多的是從調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
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